11月7日下午,作为第五届中国企业论坛的系列活动,“国企改革三年行动实践与展望”平行论坛在济南举行。现场,山东重工集团党委书记、董事长谭旭光表示,规模叠加、资源垄断形成的世界500强企业不能算世界级企业,评判标准是哪些业务进入了世界第一梯队,在充分市场竞争中确立了全球领先优势。世界级企业的关键是核心竞争力。
“如何理解世界级企业?”在谭旭光看来,衡量世界级企业有四个硬指标:有多少业务实现了一流的全球竞争力?掌握了多少全球行业领先的关键核心技术?产品和品牌进入全球高端市场了吗?治理体系是否适应全球化的要求?
“规模叠加、资源垄断形成的世界500强,不能认为是世界级企业。评判标准是哪些商家进入了全球第一梯队,在充分的市场竞争中确立了全球领先优势。世界级企业最重要的是核心竞争力。”谭旭光表示,核心竞争力的构建需要科技研发能力、行业领先人才和核心技术秘密,企业必须坚持正向研发。
在谭旭光看来,如果我们的市场只在中国,无法走向世界,无法进入高端市场,无法与国际巨头正面竞争,无法形成全球品牌优势,那么在中国只能算一流,不能算世界级。走出去最大的挑战不是产品资本,而是中国公司治理能否适应全球的水土。
在多年的企业管理中,谭旭光确立了战略统一、资源共享、自主经营的管控原则,以及责任、沟通、包容的文化理念。
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